Консультирование собственников и руководителей бизнеса

 

Уважаемые руководители!

– Как часто вы ломали голову, что в вашем бизнесе идёт не так?
– Что необходимо изменить сейчас? Каким должен быть следующий шаг?
– Как освободиться от текучки и наконец заняться достойными для руководителя задачами?
– Как резко увеличить продажи?
– Как максимально эффективно управлять персоналом?
– Как вести бизнес в кризисное для экономики страны время?
– Какие каналы привлечения клиентов оптимальны для вас и почему?
– Почему получается не так, как вы задумали?

И, наконец, главные вопросы:

– С кем детально обсудить ваш бизнес? Кто даст дельную и выгодную рекомендацию?

Как правило, семье нет дела до бизнеса одного из членов (если это не общее дело). Друзья, схожие по предпринимательскому духу и опыту, могут сегодня или завтра оказаться конкурентами — потому редко кто готов «вскрыть все козыри».

В таком случае бизнес-консультант — ваша находка: человек с опытом и практически компаньон, заинтересованный в успехе вашего дела. При том с этим компаньоном нужно делиться куда меньшей долей прибыли и он физически не сумеет «кинуть» вас, испарившись в закат и оставив вас наедине с кредиторами.

О чём мы беседуем на консультациях?

 Эффективное управление продажами. Способы быстрого увеличения продаж и прибыли.
 Грамотное управление компанией: как и почему
 Бизнес-процессы в компании, их формирование и формализация
 Автоматизация бизнеса — как вырваться из бесконечной «операционки»
 Управление персоналом: стили руководства, индивидуальный подход к сотрудникам
 Маркетинг и реклама, каналы привлечения клиентов
● Ваши личные качества, помогающие и мешающие развитию бизнеса: анализ и саморазвитие
 Даём ответы на любые вопросы касаемо ведения коммерческой деятельности.

Нужен ли вам бизнес-консалтинг?

За годы работы мы сформировали четыре типовые «стены», возникающие между клиентами и консультантами на этапе подготовки к сотрудничеству:

 Стена гордости: нежелание прибегать к услугам консультанта, поскольку это якобы ставит под сомнение самооценку и компетенции бизнесмена;
 Стена перфекционизма: недоверие, что кто-то может сделать лучше или в принципе способен помочь;
 Стена делегирования: желание замкнуть все финансовые потоки на себе ради тотального контроля (благая цель, приводящая к ужасным перспективам);
 Стена нежелания работать над собой: непонимание факта, что любой бизнес является точным отражением личных качеств собственника, желание менять бизнес, не меняясь самому.

Узнали себя? Хотите что-то изменить? Приходите к нам.

Стоимость услуг:

От 300 белорусских рублей, вводная консультация бесплатно.

Оформить заказ